各部署からのメンバーで構成、組織横断的に活動しサービスの質の向上と均質化を図ります。
QMS委員会
サービス品質の向上と均等化の実行、仕組みの継続的な改善を目指します。
業務の質の向上と均質化へ
業務委員会
ご利用者、ご家族が安心できる看護、介護を提供するために業務に関する検討、研究、改善を行い、業務の効率化、標準化を図ります。
チームごとに部署・職種をまたいで活動、各部署へ助言や提案も
- 個別的なケアの実践のためのアセスメント、記録、アプローチ、計画の策定の方法の整備や検討
- それぞれのケアに関するマニュアルの整備と管理
- 症例検討および提案等
安全な療養環境の提供へ
リスクマネジメント委員会
事故等の、ご利用者ならびに施設にとって利益の損失に結びつく事象を未然に防ぐとともに、事故があった場合の損失を最小限とするよう、体制の整備を図ります。
発生したアクシデントに対する再発防止をインシデントからアクシデントの発生を未然に防ぐ
- 事故やひやりはっと等の情報収集や分析検討
- 危険因子の発見や抽出
- 事故調査委員会の開催
- 各部署への支援や調整、助言など
ご利用者ならびに施設や職員にとってさまざまなリスクを最小限にするために
- 感染症対策 ・身体拘束廃止
- 高齢者虐待防止 ・労働安全衛生 など
職員の力量の向上へ
教育委員会
それぞれの職種の専門性に根差した理念、知識、技術を十分に有していることに加え、社会人としてふさわしい人間性や倫理観を身につけた職員の育成を目指します。
各部署、各職種における教育から全体に係る研修など、施設内の教育を推進する
- 各部署の教育活動の把握と教育推進のための支援と調整
- 職員教育に必要な研修の企画と実施
- 職員教育体系の検討・構築と管理